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流水线常见的问题

作者: aibeisi发布时间:2018-06-28 11:35

       皮带流水线流水线的一种,占据了很大的市场,因此各个大企业纷纷改造,用流水线来节省人工和提高工作豪运国际。它可输送的物料种类繁多、既可输送各种散料、也可输送各种纸箱、包装袋等单件重量较轻的产品、也可用于大型超市收银处的商品输送,用途广泛。
       1:流水线一定是永从左往右还是从右往左?
  一般来说,由于大多数人习惯右手,流水线从左向右流动。
 
  2:U型流水线是最合适的吗?
  不一定,产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。
 
  3:流水线的速度越快,他的产能越高吗?
  产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。
 
  4:流水线是为了运送产品而设计的吗?
  不完全是。终极目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。
 
  5:为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低?
  是一个准备的阶段,并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。
 
  6:流线的速度设定一定要保持恒定吗?每天呢?
  在同一产品类应是恒定的,在不同产品同线生产时,会出现速度的变化。
 
  7:Pitch mark 每一格只能放一个产品吗?
  不一定,应以追求平稳生产流为主。
 
  8:预装配的加工速度越快越好吗?缓冲库存越多越好吗?
  不是,应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。
 
  9:流水线便于发现积压,看板能显示进度,线长催员工快一点做对吗?
  前两个是对的,但第三个不一定,在生产节拍正常的情况下不宜催促员工,这样会造成一些不必要的问题出现(比如:催促使员工作业手豪运国际生变化,该检查的忽略)
 
  10:线长说有人请假,无法排线对吗?如果借不到人,让员工分开作业好吗?
  那线长在干什么,他不能顶吗!分开作业不好,打乱节拍,产能下降,同时导致变化点太多,因为一个环节少人,会出现产量下降,但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿?管理人员不考虑这些常见问题,在做什么工作。
  11:员工站着做还是做着做,合理??
  因产品而定。
 
  12:流线上的容器是应该专用还是通用,他的规模是多少!
  应设计多数通用,不能通用专用对待。
 
  13:流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理?
  按照人机工程学原理,坐式工作台高65~75CM,座位38~45;站式工作台85~95CM,座位58~62,还有20~30台板放脚的。
 
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